21 Aralık 2012 Cuma
Teknoloji Çalışma Planı
Şablonu
I.
LİDERLİK VE VİZYON — Eğitim liderleri, eğitim-öğretim sürecinde teknolojinin
etkili kullanımına yönelik vizyona sahiptirler. Gelecekte ulaşılacak olan son
hedefi gösterdiği için, vizyon ifadesi hayati önem taşır. Eğitim liderleri,
geleceğin hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaştıracak ortamı oluştururlar.
II. ÖĞRENME— Eğitim liderleri, etkili ve
kalıcı eğitim-öğretim sürecinde teknolojinin kullanılması ve
yaygınlaştırılmasını sağlarlar.
III.
VERİMLİLİK VE GÖREVLER — Eğitim liderleri, eğitim – öğretimde teknolojinin
kullanımını artırmak için, yine teknolojinin kendisinden yararlanır ve etkili
bir şekilde kullanırlar.
IV. DESTEK YÖNETİM VE İŞLEV— Eğitim liderleri,
eğitim – öğretim sürecinde teknolojinin etkili bir şekilde kullanılarak
geliştirilmesini sağlarlar.
V.
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME — Eğitim liderleri, ölçme ve değerlendirme uygulamaları
sırasında teknolojiyi kullanırlar ve kullanılmasını teşvik ederler.
VI.
BİLİŞİM ETİĞİ — Eğitim liderleri, teknoloji ile ilgili sosyal, yasal, etik
konuları bilir ve bu kuralların uygulanmasında model olurlar.
|
|
Kısa Vade
|
Orta Vade
|
Uzun Vade
|
|
I.LİDERLİK VE VİZYON
|
Eğitim
Liderinin Teknolojinin faydasına inanması ve çevresine rol model oluşturması
|
Teknolojik
gelişmeler ile ilgili personele kurs ve seminerler düzenleyerek
bilgilendirmenin sağlanması. Pekiştirilmesi
|
Teknolojinin
ne derece kullanıldığını tespit etmek uygulamalardaki iyi güzel eksik
çalışmaları belirlemek ve sonuç değerlendirilmesinin yapılması.
|
|
II. ÖĞRENME
|
Teknolojik
fiziki alt yapının işler hale getirilmesi.
|
Teknolojik
alet ve yeniliklerin personelin hizmetine sunulması.
|
Teknolojik
yeniliklerin ne derece kullanabildiğinin ölçülmesi.
|
|
III. VERİMLİLİK VE
GÖREVLER
|
Eğitim
liderinin yenilikler açık olması
|
Eğitim
lideri gelişen teknolojik ilerlemeleri izler yapılacak faaliyetlerin bu
bağlamda yapar ve uygular
|
Eğitim
lideri orta ve kısa vadedeki çalışmaları takip eder gördüğü aksaklıkları
gidermek için planlama yapar gerekli tedbirleri
|
|
IV. DESTEK, YÖNETİM
VE İŞLEV
|
Gurup
lideri sorumlu olduğu okul öğretmenleri ya da personeli için inandırıcı olmak
zorundadır.
|
Gurup
lideri beklenmedik aksaklıkların birlikte çözer, yeni uygulamalara hızlılık
kazandırır.
|
Gurup
bireylerini desteksiz çalışma yapabilme becerilerini kazandır.
|
|
V. ÖLÇME VE
DEĞERLENDİRME
|
Gurup
lideri çalışma arkadaşları ile birlikte ölçme değerlendirme kriterlerini
yapar.
|
Gurup
lideri çalışma süreçleri hakkında üst makamları bilgilendirir.
|
Gurup
lideri problemleri çözmede birinci derecede sorumludur.
|
|
VI. BİLİŞİM ETİĞİ
|
Gurup
lideri ortak bilgi ve paylaşım adına görevini tam olarak yapar paydaşlarına
bu konuda tam güven verir.
|
Gurup
lideri çalışmaları takip etme konusunda herhangi bir aksaklığa meydan vermez.
Bu konuda titiz davranır.
|
Gurup
lideri yasal ve etik ,ahlaki kuraların aksaklıklarını ve uygulamalarını
devamlı takip eder ve izler.
|
Kaydol:
Yorumlar (Atom)
